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20 Out 2014

ISO 55000 – O modelo de referência da gestão de ativos nas organizações

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A gestão de ativos é um processo de gestão que envolve variáveis como os custos, riscos, oportunidades e benefícios de desempenho, em que o equilíbrio entre estas mesmas variáveis pode necessitar de ser considerado ao longo de diferentes períodos de vida de uma organização.

A norma ISO 55001 “Asset Management – Management Systems – Requirements” define um conjunto de requisitos que ao serem implementados e mantidos, permitem garantir o bom desempenho da gestão dos ativos de uma organização, respondendo às necessidades e expectativas das partes interessadas e assegurando a criação e a manutenção de valor.

 

Este referencial tem como finalidade ajudar as organizações a melhorarem a gestão dos seus ativos, integrando nesta o foco no ciclo de vida do ativo e na geração de valor.

 

A família de normas ISO 55000 é constituída por:

ISO 55000 “Asset management. Overview, principles and terminology”;
ISO 55001 “Asset Management. Management Systems. Requirements;
ISO 55002 “Asset management. Management systems. Guidelines for the application of ISO 55001”.

É uma norma aplicável a qualquer tipo de organização independentemente da sua dimensão e dos ativos geridos. Intencionalmente desenvolvida para ser aplicada a ativos tangíveis como: imóveis, equipamentos e infraestrutura, aviões, embarcações, veículos, recursos, jardins e parques; podendo também ser aplicada a ativos intangíveis.

 

Benefícios da implementação e certificação de um sistema de gestão de ativos:

  • Melhoria do desempenho financeiro, através de uma melhoria do retorno do investimento e uma diminuição dos custos, ao mesmo tempo que o valor do ativo é preservado sem sacrificar os objetivos de curto ou longo prazo da organização;
  • Metodologia e critérios claros e documentados para a tomada de decisões e suas prioridades;
  • Melhoria dos produtos e serviços disponibilizados pela organização como resultado de um bom desempenho dos ativos;
  • Demonstração transparente de cumprimento com requisitos legais, normativos e outros subscritos pela organização;
  • Melhoria de reputação através do aumento da satisfação do cliente, consciência e confiança das partes interessadas;
  • Melhoria da sustentabilidade organizacional através de uma gestão eficaz dos custos e desempenho de curto e longo prazo;
  • Melhoria da eficácia e eficiência organizacionais através da análise, revisão e melhoria dos processos.

A APCER empenha-se em prestar serviços agregando valor aos mesmos, contribuindo para a melhoria dos processos e desempenho das organizações, tornando-as mais sustentáveis, produtivas e competitivas.

 

Para mais informações contate os nossos serviços.

 

André Ramos
Gestor de Produto

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