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18 Fev. 2025

O impacto da felicidade organizacional no desempenho e bem-estar - Formação 6/03

O impacto da felicidade organizacional no desempenho e bem-estar - Formação 6/03

A felicidade no ambiente de trabalho tem um impacto direto na produtividade, retenção de talentos e sucesso das organizações. No entanto, os dados mais recentes mostram que há um grande caminho a percorrer. Apenas 7% dos colaboradores dizem estar “extremamente felizes” no trabalho, enquanto 9 em cada 10 colaboradores estão abertos a novas ofertas de emprego, sendo que 7 em cada 10 ganham menos de 1.500€. Além disso, a satisfação com benefícios como flexibilidade de horário, seguro de saúde e bónus de desempenho continua baixa. No entanto, trabalhadores felizes faltam menos 36%, são 23% mais produtivos e apresentam um envolvimento duas vezes superior. Estes números reforçam a urgência de repensar as estratégias de Employee Experience para criar um ambiente mais motivador e saudável.

Face à escassez de talento, a felicidade no trabalho deve ser uma estratégia empresarial. Organizações que priorizam o bem-estar dos seus colaboradores colhem benefícios significativos, como maior retenção de talento, redução da taxa de rotatividade, melhoria no clima organizacional e aumento da produtividade. Além disso, reduzir os níveis de stress e aumentar o compromisso dos colaboradores faz com que empresas com uma forte cultura de bem-estar tenham 3x mais hipóteses de serem financeiramente bem-sucedidas.

Para ajudar as empresas a implementarem estratégias eficazes de felicidade no trabalho, no dia 6 de março promovemos a formação “Ferramentas de Gestão da Felicidade Organizacional”, onde iremos explorar o impacto da felicidade e do bem-estar na cultura e nos resultados, os princípios e práticas do Employee Experience e a construção de um roadmap sustentável para a felicidade e bem-estar nas organizações. Esta formação é uma excelente oportunidade para líderes, gestores de RH e empresários que desejam estruturar iniciativas eficazes e duradouras.

A implementação de práticas focadas no bem-estar contribui para uma experiência de trabalho mais positiva, tornando as empresas mais inovadoras, competitivas e sustentáveis. Com este objetivo, a Comissão Técnica 219 «Bem-estar e felicidade organizacional», coordenada pelo Organismo de Normalização Setorial, APEE - Associação Portuguesa de Ética Empresarial, publicou a Norma NP 4590, que define os requisitos e diretrizes para a criação de um sistema eficaz de gestão do bem-estar e felicidade organizacional. Esta norma promove um equilíbrio saudável entre o sucesso empresarial e o bem-estar dos seus colaboradores e está alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, nomeadamente o ODS 3 - Saúde de Qualidade e o ODS 8 - Trabalho Digno e Crescimento Económico.

Inspirada em modelos internacionais, a NP 4590 norma ajuda as empresas a criarem ambientes de trabalho mais saudáveis, motivadores e produtivos, estruturando políticas eficazes, monitorizando o bem-estar dos colaboradores e alinhando os objetivos organizacionais às necessidades dos funcionários. Ao adotá-la, as empresas demonstram um compromisso genuíno com a melhoria contínua do ambiente de trabalho, refletindo-se diretamente na satisfação e desempenho dos colaboradores.

Esta norma oferece um enquadramento valioso para qualquer organização, independentemente da sua área de atuação, podendo ser integrada em outros sistemas de gestão já existentes. Os seus principais pilares incluem:

  • Identificação de Necessidades e Riscos – Direciona as empresas para a análise das necessidades dos colaboradores e avaliação dos riscos associados ao seu bem-estar físico e mental.
  • Desenvolvimento de Políticas e Práticas – Estabelece diretrizes para criar iniciativas eficazes em áreas como saúde ocupacional, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, apoio psicossocial e promoção de hábitos saudáveis.
  • Monitorização e Melhoria Contínua – Reforça a importância da avaliação periódica das iniciativas implementadas, permitindo ajustes para melhor responder às necessidades em constante evolução dos colaboradores.

Estudos indicam que investir no bem-estar dos colaboradores melhora a produtividade, o compromisso, e fortalece a marca empregadora e torna a organização mais competitiva.

Pronto para transformar o ambiente de trabalho da sua empresa? Inscreva-se na nossa formação de 6 de março e comece a construir uma estratégia eficaz para a felicidade e bem-estar no trabalho!

 

Fontes:
Great Place to Work Portugal (2023)
Barómetro da Felicidade Organizacional (2023
Gallup State of the Global Workplace (2023)

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