O processo de certificação na norma ISO 56001 - Sistema de Gestão da Inovação representou um marco importante para a nossa organização. Mais do que a obtenção de um certificado, tratou-se de uma jornada de amadurecimento da forma como encaramos a inovação, criando um modelo estruturado, estratégico e alinhado com os objetivos da empresa.

Entre os principais desafios, destacam-se a mudança cultural e o envolvimento das equipas. Foi necessário consciencializar os colaboradores de que a inovação não é responsabilidade exclusiva de uma área específica, mas sim um compromisso transversal. Outro desafio relevante foi a definição de processos claros para a gestão de oportunidades, riscos, ideias e portefólio de inovação, garantindo consistência sem comprometer a flexibilidade necessária para inovar.

Por outro lado, os benefícios alcançados foram significativos. O estabelecimento de um processo de certificação proporcionou uma maior clareza estratégica, alinhando inovação à visão organizacional e às necessidades das partes interessadas. Observámos um aumento da colaboração interna, uma melhor tomada de decisão baseada em dados e critérios claros, além de uma maior capacidade de transformar ideias em resultados concretos.

A certificação permite fortalecer a nossa credibilidade junto dos nossos parceiros, demonstrando o compromisso da organização com a inovação sustentável, contínua e orientada para a criação de valor. Hoje, contamos com um sistema robusto que estimula a criatividade, e assegura foco e geração de resultados de longo prazo.

Raquel Costa
Responsável pela área de Inovação Operacional na REN